努力是基本,方向更重要!「第一眼就看出問題」讀書筆記



不管是創業或就業,
我們都知道,努力只是基本條件。
有些人奮發努力,卻站錯了方向,
結果依舊被淘汰。
就像iPhone把Nokia踢出局一樣。
Nokia的員工不努力嗎?肯定很努力。
但是,他們選錯邊了。

這本「第一眼就看出問題」,
(博客來連結在此)
就教導我們「如何預測未來」,
(作者稱之為「直覺前瞻力」)
好讓自己能站對邊。
原來,雖然世事不停演變,
但其中卻有跡可循。
以下,就是我節錄的重點與心得:

預測未來的大原則:掌握已知數



其實讀這本書之前,我抗拒得很。
(是朋友強力推薦,才勉強打開來看...)
因為股市中到處都有人預測未來,
對的卻很少。
所以我一直認為:「未來不可測。」

但作者提醒了我,
有些未來是確定的,像是「我們都會老」。
這種跟廢話一樣的預測,
因為太理所當然,所以常被我們忽略。
但是,
如果我們把這些「理所當然的未來」取交集,
那未來的輪廓就會更清楚。
就像作者說的:
「我們都有能力猜對未來,
    只要把猜錯的部份拿掉就好。」
這就是作者指的「硬趨勢」。
換句話說,就是「絕對會實現的事」。
(「軟趨勢」則是「可能會改變」的事。)


那麼,
有哪些事「絕對會實現」呢?
作者提出了幾點:



這些都是「絕對會實現的事」,
是巨大、無法抵擋的洪流。
如果各位搭配閱讀
「人類大歷史」、
(博客來連結在此)
「槍砲、病菌、與鋼鐵」等書,
(博客來連結在此)
就會發現,自有人類以來,
這些事情其實一直在發生,
只是近兩百年來,因為工業革命的關係,
進展速度更快了。

以上這些趨勢,
看來好像很複雜、很凌亂,
但其實,除了「變老」之外,
其他都來自於....


科技,始終來自於人性

(結果提出這句標語的Nokia,
 被更懂人性的蘋果幹掉啦)

不管科技再怎麼突破、世界強國輪到誰當,
我們的慾望還是沒變,始終如一。
比方說,我們都渴望與人連結
因此有了信件,再到電話,
到現在的Facebook ; 

我們喜歡東西越輕便越好
所以從古代的竹簡書、紙本書,
到現在的電子書。

我們都懶惰、
都希望生活更輕鬆一點
因此從騎馬、到馬車、到汽車,
到現在有自動駕駛、有網路商店,
還有越來越聰明的智慧傢俱幫我們省煩惱。

所以,
不管科技多麽日新月異,
它還是得順著我們的慾望前進。
因此,作者提出了科技演變的八大方向:



我得解釋一下「匯流化」
(因為其他都一看就懂)
「匯流化」,就是指「不同事物的結合」。
比方說,美國很多加油站都內建便利商店 ; 
現在電視不只能看電視頻道,還能上網 ; 
小小一台智慧型手機,
能打電話、聽音樂、上網、查地圖....
功能多得不得了。
這都是「匯流化」。


講了那麼多方向和趨勢,接下來要幹嘛?
我們要....


利用這些方向,判斷自己的產業未來

在我們身處的產業中,
有哪些是「絕對會發生」的?
有哪些又是「不一定會發生」的?


舉個例子,
我對「個人理財服務業」最熟,
而這個產業未來絕對會發生兩件事,
一是「投資成本越來越低」,
(看美國券商之前的殺價競爭就知道了)
二是「客戶越懂越多」。
(因為取得資訊越來越容易)
在這樣的趨勢下,我們要如何應對呢?
而您的產業中,又有哪些事情是鐵定會發生的?
您又該如何應對呢?

大多數人,
都是等事情發生了再來解決問題,
但如果我們能洞濁機先,
那就有機會站在浪頭上,
搶先大多數人做出改變。

而在做出改變的路上,我們要注意...


重點不是解決障礙,而是從A點到B點

當我們設定好目標、埋頭往前衝的時候,
我們總是會遇到障礙。

此時,
埋頭往前衝的我們,
很容易就拼命想解決障礙,
而忘記其實我們要的是「從A點到B點」。
只要能到B點,障礙能不能解決根本不重要。




這就是作者說的「跳過最大的問題」。
作者提供了明確的練習步驟:
「閉上眼睛,自問:
    工作上目前遇到最大的問題是什麼?」
等到答案出來後,試著跳過它。

就像書中提到的製藥大廠「禮來(Eli Lilly)」,
他們遇到了研發難題,
需要再增聘1000位博士級員工來研究,
但根本沒有經費。
碰上這種情形,
大多數人(包括我) 可能就會努力找經費。
但其實禮來要的是「解決研發難題」。

於是,
禮來成立了「線上科學論壇」,
重金懸賞這個難題的解答。
如果有效,賞金高達十萬美元。
如果沒效就謝謝再聯絡。

他們繞過了障礙,直接邁向B點。
而這也是我們遇上困境時得時刻自問的:
「我們現在的難題,是真的難題嗎?
    還是我們能繞過它、直達B點?」

所以,綜觀整本書


結論就是!

依照書中的步驟,
我們對現況就能看得更清楚。
然後,在碰到難題時,我們可以試著跳過它。
省下時間和心力,朝真正的目標邁進。



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